Es posible lograr un giro exitoso hacia la sostenibilidad en la supply chain, si los consumidores recapacitan y transforman esta nueva forma de pensar en acción y demanda. Así lo sugieren los resultados del estudio desarrollado por Miebach Consulting.
Sin embargo, según Thorsten Gensmer, director de Miebach Consulting GmbH, las empresas no deberían sentarse a esperar: “Quienes actualmente ya están pensando en el futuro y sentando las bases de las actividades comerciales sostenibles pueden beneficiarse enormemente del nuevo mercado en desarrollo. Las acciones colectivas con un enfoque completo ‘de cuna a cuna’ son necesarias para lograr mayores objetivos de protección del medioambiente en la cadena de suministro. La cantidad de iniciativas planificadas demuestra que esto ya puede valer la pena ahora”.
Miebach Consulting lanzó este estudio a mediados de 2020, con el objetivo de conocer qué estrategias y medidas están tomando las empresas para lograr supply chain sostenibles, y evaluar hasta qué punto la sostenibilidad y los objetivos corporativos pueden combinarse. El estudio contó con la participación de 277 profesionales. Reunió una proporción inusualmente alta de directores generales (18%), lo que demuestra la importancia y el significado estratégico del tema.
La motivación para la sostenibilidad
Preguntados sobre su iniciativa sostenible más reciente y sobre la que tienen prevista de forma más inmediata, la mayoría de los encuestados citó como motivaciones principales una reducción de los costes (15%) y una mejora de la eficiencia (14%). Les siguieron temas como la reducción del CO2 (7%), los envases ecológicos (7%) o la reducción de los plásticos en general (7%). Las medidas sostenibles basadas en la motivación ecológica o social, como la salud y la seguridad de los empleados o la protección del medio ambiente, rara vez se mencionaron (1% en ambos casos).
La sostenibilidad en la supply chain gana importancia
Según los resultados del estudio, las empresas encuestadas han puesto en marcha un promedio de 16 iniciativas de sostenibilidad en sus empresas. Sin embargo, en los próximos años, tienen planificado casi duplicar esta cantidad de implementaciones (+97%). Esto sugiere que la sostenibilidad en la gestión de la cadena de suministro ganará importancia a corto plazo.
Factores que desalientan
Ranking de medidas implementadas para una gestión sostenible de la cadena de suministro. Importancia en su empresa.
En general, las iniciativas sostenibles se consideran menos atractivas, y aquellas que requieren una gran aportación de recursos son menos frecuentemente implementadas. Un buen ejemplo de ello es el desarrollo de la logística inversa, que fue calificada por los participantes con sólo 4,2 puntos sobre 10 en lo que se refiere a importancia para la empresa. Incluso algunos temas ya complejos por sí mismos, como la planificación de redes, que calificaron con 4,6 puntos sobre 10,. Por lo tanto, en general, prefieren las medidas que requieren la implicación de pocos recursos y que son relativamente sencillas.
El informe gratuito completo de los resultados del estudio de Miebach Consulting “Gestión de la cadena de suministro sostenible” está disponible en inglés. Puede solicitarse a serrat@miebach.com
