La empresa de consultoría en logística y dirección de empresas Diagnóstico y Coaching Logístico SRL, con 15 años de actividad ininterrumpida en el mercado latinoamericano, acaba de incorporar como socia activa a la Sra. Viviana Gallardo, quien hasta el momento ha sido colaboradora de toda la vida de la organización.
Viviana ocupa un puesto clave en materia de Relevamiento de Operaciones, Diseño de Flujos y análisis de Costos del Transporte de Carga. Tiene estudios en Comercio Internacional y ha cursado el post grado en Logística en la Universidad de Belgrano como también en el IEEC, y en la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG). Es participante activa de todos los encuentros de CEDOL y lleva muchos años de trabajo en la consultoría en temas claves en la materia.
Diagnóstico y Coaching Logístico SRL ha trabajado en temas relacionados a empresas de primera magnitud como Volkswagen de Argentina, Urbano Express, Grupo Alemana, Clorox de Argentina, Multiradio, Gargano Logística, Zarcam, Plaza Logística, Proyecto CTC, Terminal de Pasajeros Quinquela Martin de TRP (Dubai Port), y muchos más, y es también coorganizadora de los encuentros anuales de FIEL relacionados a Proyecciones Económicas sobre operaciones Logísticas, y también en empresas de indumentaria, tales como EQUUS, AY NOT DEAD, DELAOSTIA, Alpargatas, y ha participado en el diseño de varios Parques Logísticos e Industriales.
Viviana Gallardo tiene un skill muy particular y goza de excelentes relaciones con los casi 100 clientes que han pasado por la consultora en los últimos 15 años, la mayoría de ellos en forma reiterativa. La incorporación está alineada con el objetivo de la consultora de es ir adaptándose a nuevas metodologías de trabajo donde la innovación, la tecnología, los procesos, el armado de KPIs y el gerenciamiento sean herramientas clave para los clientes que atiende, incorporando para ello a jóvenes profesionales ya formados en la materia, que puedan atender las necesidades no solo de grandes organizaciones, sino también de PyMEs donde la función logística y el SCM sean fundamentales para sus resultados.
Fuente: Diagnóstico y Coaching Logístico
