El Libro Rojo de la Logística. Entrevista a José Luis Galiana, presidente senior de FELOG.

Escrito por logísticos para logísticos, el Libro Rojo de la Logística aborda los procesos principales que componen la cadena de suministro y sus aplicaciones en las operaciones logísticas. Pretende ser la lectura de cabecera para todos aquellos que trabajan en cadena de suministro. Fue editado por AECOC y promovido y dirigido por el Foro de Expertos Logísticos (FELOG). Invitado por Jorge Tesler, ofreció una entrevista donde resumió el concepto de este libro.

¿Qué es FELOG?

FELOG es un Foro de Expertos Logísticos. Hace ya 10 años tuvimos la necesidad de crearlo para compartir el conocimiento y difundir las buenas prácticas en la cadena de suministro, para así ayudar a la comunidad logística.

Uno de los proyectos que hemos llevado a la práctica ha sido el de escribir “El Libro Rojo de la Logística”, en el que recogemos las experiencias de 22 autores que forman parte del FELOG, todos ellos directores de cadena de suministro y de logística de grandes multinacionales y empresas locales.

Si bien no es un libro académico, tiene una estructura académica que sigue la metodología Score. Aborda desde la planificación hasta la distribución y la entrega final, pasando por el abastecimiento, la fabricación, la logística inversa, la gestión de personas y la estrategia. El libro intenta explicar de manera práctica las cosas que hemos hecho, para que otros colegas puedan aprovecharlas.

¿Qué caso puede mencionar?

Yo escribí el capítulo sobre gestión del inventario. Para mí, el inventario no añade valor, sino que está para cubrir los errores de la información. Para gestionar bien el inventario, tenemos que gestionar su proceso y verlo como un gasto en nuestra cuenta de resultados, que nos impide dedicar ese dinero a otras áreas fundamentales de la compañía.

¿Cuál es estado de la logística en España?

Al escribir el libro, los distintos autores hemos percibido, basándonos en las tendencias actuales, cuales son los retos inmediatos que tiene la logística en España. El principal de ellos es la gestión del talento. Vemos cómo las nuevas tecnologías, big data y smart data, están llevando las empresas a tener un cúmulo de información tremendo, que impide entender qué está ocurriendo. Por ello, hay compañías que dentro de los perfiles logísticos están buscando matemáticos y estadísticos.

También hemos visto que, dada la concentración de las entregas en las grandes ciudades a través del comercio electrónico y la multicanalidad, la logística urbana es un reto inmediato que hay que acometer.

Por otro lado, debemos bogar por una logística sostenible, a partir de energía limpia y logística inversa. Finalmente, creemos que es fundamental apuntar a la gestión del riesgo, no solo haciendo foco en los desastres naturales, inundaciones y temporales, sino en accidentes humanos, como el problema la central Fukushima, y en asuntos vinculados al terrorismo.

José Luis Galiana

Es Socio Director en Galespa FeLoG, que ofrece servicios de formación y consultoría para el diseño y la gestión de cadenas de suministro extendidas en bienes de consumo y gestión temporal de proyectos (IPM).

Anteriormente, se desempeñó durante 10 años como máximo responsable de Cadena de Suministro y Relaciones Externas en el Grupo Unilever España y 15 años como ingeniero y director de Operaciones de Fabricación de la empresa.

Ha creado con otros colegas el Foro de Expertos Logísticos (FELOG de Caleruega), pertenece al Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) y es miembro del Comité de Logística y Transporte de AECOC. Está certificado en CFPIM y CSCP, por la Professional Association for Supply Chain and Operations Management (APICS).