Gustavo Di Capua, partner en Di Capua Associates – Supply Chain Consulting, responde a “¿Cómo la consultoría en Supply Chain puede transformar un negocio?”. Además se refiere a sus inicios y trayectoria en la logística y reflexiona sobre el rol del consultor en un proyecto típico, y ofrece una sugerencia para aquellos que ven a la logística como un gasto y no como una inversión.