La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) realizó ayer jueves 2 de diciembre su último webinar del año. En esta oportunidad, se presentaron las novedades en centros logísticos en el último trimestre y las expectativas de cara al 2022.
Por un lado, Santiago Isern, broker senior de Cushman & Wakefield, presentó el informe del tercer trimestre, denominado Panorama de Inmuebles Logísticos, elaborado por el Departamento de Investigación de Mercado de la firma.
El ejecutivo señaló que se produjo una baja de 3,2 puntos porcentuales en la tasa de vacancia, que llegó a 14%, aunque todavía esté lejos del 8,8% de promedio histórico. La vacancia más alta se registró en el submercado Zona Sur (19,7%) y la más baja en Zona Oeste (7,9%). En tanto, la superficie en construcción es de 109.026 metros cuadrados, de los cuales 95% entrará al mercado este año.
“El tercer trimestre de 2021 finalizó con datos de mercado que podrían convertirlo en uno de los mejores años de los últimos tiempos para el sector de depósitos y centros logísticos de Buenos Aires”, señaló Isern. A partir de la entrada de construcciones pre-alquiladas, la expansión del comercio electrónico y el crecimiento del consumo, se llegó a una absorción neta anual de 153.194 metros cuadrados, que se ubica dentro de los valores máximos históricos.
El precio promedio de alquiler pedido se mantiene estable respecto del trimestre anterior: se ubica en 5 dólares por metro cuadrado. El valor más alto se encuentra en clase A+: Zona Sur presenta un precio de 5,9 dólares y el Triángulo de San Eduardo, uno de 5,6 dólares.
De acuerdo con el análisis de este trimestre, el radio de 30 a 45 kilómetros de la ciudad de Buenos Aires es el que muestra mejor absorción neta, con un 65% del total, y también concentra la mayor parte de la superficie actualmente en construcción, ya que suma 75.000 metros cuadrados. Por su parte, la franja de 15 a 30 km presenta la vacancia más baja (8,7%) y el precio más alto de alquiler pedido, que alcanza los 6,2 dólares por metro cuadrado.
La visión de Plaza Logística
Por otro lado, Eduardo Bastitta, CEO en Plaza Logística, remarcó que la logística está en el ojo de la tormenta de la revolución del comercio electrónico. “La solución no está ni cerca de ser encontrada porque esto es la punta del iceberg, en términos de volumen. Hay que predecir el futuro. En Argentina venimos tan atrasados que tenemos la ventaja de ver lo que se hace bien y mal en el mundo y eso nos da una oportunidad enorme para aplicar esos aprendizajes”.
Además instó a tomar perspectiva: “Se rompió un círculo vicioso de falta de crecimiento por falta de volumen y escala. Con la pandemia, se rompió la situación de operadores privados como el Correo Argentino, que estaban ocupando un lugar y no permitían que el sector crezca. Se duplicó en 2,5 el volumen. Hoy tenemos 230 millones de paquetes al año. Son cinco paquetes por habitante por año. Es mucho, pero es apenas un tercio del promedio mundial y apenas una octava parte de muchos países desarrollados”.
El CEO de Plaza reflexionó sobre la situación local con respecto al comercio electrónico: “Tenemos la oportunidad de mirar lo que pasa afuera y participar en este nuevo ecosistema que se está generando. De esta manera, se crean oportunidades increíbles para emprendedores, compañías existentes que se reconvierten y empresas de consumo masivo”.
